在项目管理中，紧前工作和紧后工作这两个概念用来描述项目任务之间的依赖关系。
1. 紧前工作（Predecessors）：
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紧前工作指的是那些必须先于当前任务完成的工作。换句话说，当前任务不能开始，直到其紧前工作已经完成。
例如，在建造一栋房子的项目中，粉刷墙壁的任务不能开始，直到墙壁的建造和装修工作已经完成。
2. 紧后工作（Successors）：
紧后工作是指那些紧前工作完成后才能开始的工作。换句话说，当前任务完成后，其紧后工作可以开始。
继续上面的例子，粉刷墙壁的任务完成后，油漆地板的任务就可以开始了。
在项目管理工具中，通常会使用网络图（如PERT图或甘特图）来表示这些依赖关系。紧前工作和紧后工作对于确保项目按时完成以及资源有效分配至关重要。通过识别这些关系，项目经理可以更好地规划项目进度，预测可能的风险，并制定相应的应对策略。
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