去商业公司找采购，主要是为了进行以下几项工作：
1. 采购需求沟通：了解公司对于原材料、产品或服务的具体需求，包括质量标准、数量、价格、交货时间等。
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2. 供应商选择：根据采购需求，寻找合适的供应商，评估供应商的资质、信誉、生产能力等。
3. 谈判议价：与供应商进行商务谈判，争取在价格、质量、交货期等方面达成对公司有利的协议。
4. 合同签订：与供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务，确保采购过程的正规性和合同的有效性。
5. 质量控制：在采购过程中，对供应商的产品或服务进行质量监控，确保其符合公司的质量标准。
6. 成本控制：通过合理的采购策略，控制采购成本，提高公司的经济效益。
7. 供应链管理：与供应商保持良好的合作关系，优化供应链，提高供应链的稳定性和效率。
8. 库存管理：根据公司的生产计划和销售预测，合理控制库存，避免库存积压或短缺。
9. 风险管理：识别和评估采购过程中的风险，制定相应的风险应对措施。
10. 信息收集与分析：收集市场信息，分析市场趋势，为公司制定采购策略提供依据。
去商业公司找采购是为了确保公司能够以合理的成本、合适的质量、及时的速度获取所需的原材料、产品或服务，从而满足公司的生产和经营需求。
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