工厂里的5S是指一种现场管理方法,来源于日本,全称为“5S活动”。5S分别代表以下五个日语单词的罗马字缩写:
1. Seiri(せいり) 整理:目的是清除不必要的物品,保持工作区域整洁,只保留对生产有用的物品。
2. Seiton(せいとん) 整顿:在整理的基础上,对物品进行分类和标识,使工作区域内的物品摆放有序,便于查找和使用。
3. Seiso(せいそ) 清洁:不仅仅是表面清洁,还包括设备的维护和保养,以及环境的保持。
4. Seiketsu(せいけつ) 清洁检查:建立一套持续清洁和整理的机制,确保工作环境的维持。
5. Shitsuke(しつけ) 纪律:培养员工良好的工作习惯,遵守5S的规则,使之成为日常工作的一部分。
5S活动通过实施上述五个步骤,有助于提高工作效率,减少浪费,改善工作环境,提高员工的安全意识,最终提升企业的整体管理水平。
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