APQP（Advanced Product Quality Planning，高级产品质量管理计划）是一种系统化的方法，用于确保产品在开发过程中满足质量要求。它起源于汽车行业，后来被广泛应用于多个行业，特别是在需要严格质量控制的制造环境中。
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APQP的核心目标是确保新产品或服务能够按照预定的质量标准开发和上市。它主要包括以下步骤：
1. 项目启动：明确项目目标、范围和关键利益相关者。
2. 产品策划：定义产品要求，包括顾客要求、法规要求、内部要求等。
3. 过程设计：确定生产、测试、服务、维护和回收等过程，并设计满足产品要求的流程。
4. 过程确认：验证过程设计是否能够实现产品要求。
5. 产品确认：验证产品是否符合顾客要求。
6. 反馈、评价和纠正措施：对产品进行监控，收集反馈，进行评价，并采取必要的纠正措施。
APQP通过以下特点实现质量管理：
跨职能团队：鼓励不同部门、不同职能的团队成员合作，确保所有方面都得到考虑。
文档控制：确保所有文档都得到有效管理，便于追踪和审核。
风险评估：识别和评估可能影响产品质量的风险，并采取预防措施。
持续改进：通过收集反馈和改进措施，不断优化产品开发和生产过程。
实施APQP可以帮助企业提高产品质量、降低成本、缩短产品上市时间，并提高顾客满意度。
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