APQP(Advanced Product Quality Planning,高级产品质量管理计划)是一种用于确保新产品开发过程中产品质量的系统方法。它是由汽车工业实施和推广的,目的是提高产品质量,减少故障和召回,并提高客户满意度。
APQP的主要步骤包括:
1. 项目启动:确定项目目标和需求,组建跨职能团队。
2. 项目策划:确定产品目标和特性,规划质量目标,确定资源需求。
3. 产品设计和开发:进行设计评审,确保设计满足质量要求。
4. 过程设计和开发:设计生产、测量、检验、包装、储存、运输等过程。
5. 验证:验证设计是否满足产品目标和客户需求。
6. 生产准备:准备生产、质量保证、生产、检验、运输等。
7. 生产启动:启动生产,监控产品质量,及时处理问题。
8. 持续改进:通过数据分析、反馈和改进措施,不断提高产品质量。
APQP强调团队合作,要求各个部门、环节紧密协作,确保产品质量。它有助于企业建立有效的质量管理体系,提高产品竞争力。在中国,许多制造企业也逐步引入和应用APQP,以提升产品质量和竞争力。
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