EPC（Engineering, Procurement, Construction）项目，即工程、采购、建设一体化项目，是一种常见的项目管理模式。在这种模式下，承包商负责项目的全部或大部分工作，包括设计、采购、施工等。
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在EPC项目中，洽商（通常指合同谈判或变更协商）是允许出现的。以下是一些可能涉及洽商的情况：
1. 合同变更：在项目执行过程中，可能会因为设计变更、技术进步、市场波动等原因，需要对合同内容进行调整。
2. 争议解决：在项目执行过程中，可能会出现合同条款理解不一致、质量争议、进度延误等问题，需要通过洽商来解决。
3. 价格调整：由于市场变化、成本增加等原因，可能需要对合同价格进行调整。
4. 技术或设计变更：在项目执行过程中，可能会因为技术进步、设计优化等原因，需要对设计或技术方案进行调整。
5. 不可抗力事件：如自然灾害、政策变化等不可抗力事件发生时，可能需要通过洽商来处理合同执行问题。
在进行洽商时，应注意以下几点：
遵守合同约定：洽商应在合同约定的范围内进行，不得违反合同基本原则。
充分沟通：各方应充分沟通，明确问题，共同寻找解决方案。
记录洽商结果：洽商结果应以书面形式记录，并由各方签字确认。
遵循法律法规：洽商过程中应遵循相关法律法规，确保洽商的合法性和有效性。
EPC项目中允许出现洽商，但应遵循合同约定、法律法规，确保洽商的合法性和有效性。
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