是的,做工程预算的人在施工之前需要完成预算工作。工程预算是工程管理的重要环节,它主要包括以下几个方面:
1. 编制依据:依据工程图纸、工程量清单、市场价格、设计变更等因素进行编制。
2. 预算内容:包括直接费用(如人工费、材料费、机械使用费等)和间接费用(如企业管理费、利润、税金等)。
3. 预算审核:确保预算的准确性和合理性,避免施工过程中出现超支现象。
4. 预算调整:根据实际情况和设计变更,对预算进行相应的调整。
5. 预算执行:在施工过程中,预算作为控制工程成本的重要依据,需要严格按照预算执行。
在施工前完成预算工作有以下几点意义:
成本控制:通过预算,可以提前预估工程成本,有助于控制施工过程中的费用支出。
进度管理:预算可以反映工程项目的整体投资规模,有助于合理安排施工进度。
资金筹措:预算是工程融资的重要依据,有助于工程资金的筹措。
合同管理:预算是合同中关于工程款支付的重要参考,有助于合同管理。
因此,在施工前完成工程预算是工程管理的基本要求。
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