沙盘实操是一种模拟管理或决策的实践活动，它通过使用沙盘模型来模拟企业的运营环境，让参与者能够在模拟的环境中体验和练习管理决策。以下是沙盘实操的几个关键特点：
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1. 模拟环境：沙盘实操通常使用沙盘模型来模拟真实的企业环境，包括市场、生产、财务等多个方面。
2. 团队协作：这种活动通常需要参与者组成团队，通过团队合作来完成模拟企业的运营。
3. 角色扮演：参与者会扮演不同的角色，如总经理、财务总监、市场总监等，从而体验不同角色的决策过程。
4. 战略规划：在沙盘实操中，参与者需要制定和执行战略规划，以实现企业的长期发展目标。
5. 数据分析：参与者需要根据模拟环境中的数据进行分析，以支持他们的决策。
6. 反馈与改进：在模拟过程中，参与者会得到反馈，了解他们的决策带来的结果，并据此进行改进。
沙盘实操广泛应用于企业培训、商学院教育、公务员培训等领域，旨在提高参与者的管理能力、决策能力和团队协作能力。
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