战略、战略规划和战略管理是企业管理中三个相互关联但又有区别的概念。以下是它们之间的区别与联系：
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区别：
1. 战略（Strategy）：
战略是指企业在长期发展中，为实现其愿景和使命而制定的一系列决策和行动方案。
战略关注的是企业的整体发展方向和竞争优势，它是一种宏观的、长远的规划。
战略的制定通常涉及对市场、竞争对手、自身资源等的分析。
2. 战略规划（Strategic Planning）：
战略规划是制定战略的具体过程，包括收集信息、分析、制定、评估和选择战略。
它是战略制定的一部分，是战略形成过程中的一个阶段。
战略规划侧重于制定具体的战略目标和实施计划。
3. 战略管理（Strategic Management）：
战略管理是一个持续的过程，涉及战略的制定、实施、监控和调整。
它不仅包括战略的制定，还包括战略的执行和评估。
战略管理关注的是战略的动态调整，以适应外部环境的变化。
联系：
1. 战略是核心：
战略是战略规划和战略管理的出发点，它为后续的规划和管理工作提供了方向。
2. 战略规划是桥梁：
战略规划将战略转化为具体的行动计划，是连接战略和战略管理的桥梁。
3. 战略管理是循环：
战略管理是一个循环过程，它不断评估和调整战略，确保企业能够适应不断变化的环境。
战略是企业的长远目标和方向，战略规划是实现这些目标的行动计划，而战略管理则是确保这些目标和计划得以有效执行的过程。三者相互依存，共同推动企业的发展。
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