执行总裁（Executive President）和总裁（President）这两个职位在企业组织结构中通常有不同的职责和定位，以下是它们之间的一些区别：
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1. 职责范围：
总裁：通常负责公司的整体战略规划和决策，是公司的最高领导职位。总裁需要对外代表公司，对内负责领导公司的所有业务。
执行总裁：主要负责公司的日常运营和执行层面的事务。执行总裁通常在总裁的指导下工作，负责监督和执行公司的战略计划。
2. 权力层级：
总裁：通常拥有最高的决策权和领导权，是公司的最高决策者。
执行总裁：虽然也有一定的决策权，但通常是在总裁的授权下行使，更多地关注于具体业务和运营管理。
3. 工作重点：
总裁：更侧重于公司的长远规划和战略布局，如市场定位、公司扩张、重大投资决策等。
执行总裁：更侧重于公司的日常管理和执行，如业务流程优化、成本控制、团队管理等。
4. 角色定位：
总裁：是公司的象征和对外形象，需要具备出色的沟通能力和领导力。
执行总裁：更像是总裁的助手，需要具备强大的执行力和管理能力。
不同公司的组织结构和管理模式可能有所不同，上述区别仅供参考。在一些情况下，执行总裁和总裁的职责可能有所重叠。
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