施工单位对项目部的考核内容通常包括以下几个方面：
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1. 工程质量：
工程是否符合设计要求和国家相关标准。
工程质量是否达到合同约定的质量标准。
2. 工程进度：
工程是否按计划推进，是否按时完成各个阶段的施工任务。
是否存在工期延误，延误的原因及处理措施。
3. 安全生产：
是否严格执行安全生产规章制度，确保施工安全。
事故发生情况及处理结果。
4. 成本控制：
工程成本是否在预算范围内。
成本控制措施的有效性。
5. 合同管理：
合同履行情况，包括合同变更、索赔等。
合同执行过程中的风险控制。
6. 现场管理：
施工现场的组织管理是否有序。
施工现场的安全文明施工情况。
7. 团队建设：
项目部团队的凝聚力、执行力。
员工的培训与发展。
8. 环境保护：
是否遵守环境保护法规，减少施工对环境的影响。
环境保护措施的实施情况。
9. 客户满意度：
工程交付后的客户满意度调查结果。
客户反馈的处理情况。
10. 技术创新：
是否采用新技术、新材料、新工艺。
技术创新对工程质量和效率的影响。
11. 社会责任：
是否履行社会责任，如扶贫、公益等。
社会责任履行情况。
12. 内部管理：
项目部内部管理制度是否健全。
内部管理是否规范、高效。
以上这些考核内容，施工单位可以根据具体项目的特点和实际需求进行调整和补充。
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