人力资源管理与人力资源战略管理是两个密切相关但又有区别的概念，以下是它们的主要区别：
1. 定义和范围：
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人力资源管理：它是指组织内部对人力资源的获取、开发、使用和保持的过程。人力资源管理通常关注日常的、具体的人力资源活动，如招聘、培训、薪酬管理等。
人力资源战略管理：它是指组织根据其整体战略目标，对人力资源进行长远规划和系统管理的过程。人力资源战略管理更加宏观，关注如何使人力资源战略与组织的整体战略相匹配。
2. 关注点：
人力资源管理：侧重于执行层面的工作，如招聘新员工、进行员工培训、制定薪酬政策等。
人力资源战略管理：侧重于战略层面的工作，如如何通过人力资源来支持组织的长期发展，如何确保人力资源战略与组织的整体战略一致。
3. 时间维度：
人力资源管理：通常是短期的、具体的行动。
人力资源战略管理：通常是长期的、前瞻性的规划。
4. 决策层面：
人力资源管理：更多地涉及日常决策，如如何处理员工的请假、加班等问题。
人力资源战略管理：更多地涉及战略决策，如如何调整组织结构以适应市场变化，如何通过人力资源来提升组织的竞争力等。
5. 目标：
人力资源管理：旨在提高员工的工作效率和满意度，提升组织的运营效率。
人力资源战略管理：旨在通过有效的人力资源管理，支持组织的长期战略目标，实现组织的可持续发展。
人力资源管理与人力资源战略管理在定义、范围、关注点、时间维度、决策层面和目标等方面都有所不同。但它们又是相辅相成的，人力资源战略管理为人力资源管理提供方向和指导，而人力资源管理则是实现人力资源战略管理的具体手段。
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