工程造价管理属于工程管理的一个分支,具体来说,它属于工程经济管理范畴。工程造价管理主要是对工程项目在建设过程中发生的所有费用进行预测、计划、控制、分析和评价的活动。它涵盖了从项目可行性研究、设计、招投标、施工到竣工结算的全过程,目的是确保工程项目的投资效益最大化,控制成本,提高资金使用效率。
具体来说,工程造价管理包括以下几方面内容:
1. 投资估算:在项目可行性研究阶段,对项目投资总额进行预测。
2. 设计概算:在设计阶段,对工程项目的总投资进行初步估算。
3. 施工图预算:在施工图设计完成后,对工程项目的具体成本进行详细预算。
4. 招投标管理:在招投标过程中,对投标报价进行审核和控制。
5. 合同管理:对工程合同进行管理,确保合同条款的执行。
6. 结算管理:在工程竣工后,对工程项目的实际成本进行结算。
7. 成本控制:对工程项目在建设过程中的成本进行实时监控和控制。
工程造价管理在工程项目的全生命周期中起着至关重要的作用,是保证工程项目顺利实施和投资效益的重要手段。
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