内控在综合提升阶段，应该重点关注以下几个方面的工作：
1. 战略规划与执行：
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结合企业发展战略，制定或优化内部控制战略规划。
确保内部控制体系与公司战略目标相一致，并支持战略的顺利实施。
2. 风险评估与应对：
对企业面临的风险进行全面识别、评估和分类。
建立风险应对机制，包括风险预防、风险监控和风险转移等。
3. 内部控制体系优化：
评估现有内控体系的有效性，识别不足之处。
优化内部控制流程，提高内部控制的有效性和效率。
4. 信息与沟通：
加强内部控制信息的收集、处理和传递。
确保内部控制信息能够及时、准确地传递到相关责任人。
5. 内部控制监督与评价：
建立内部控制监督机制，定期对内部控制进行监督和评价。
对内部控制执行情况进行反馈，对存在的问题进行整改。
6. 人员培训与文化建设：
加强内部控制相关人员的培训，提高其内控意识和能力。
营造良好的内部控制文化，使内控理念深入人心。
7. 合规性检查：
定期进行合规性检查，确保企业经营活动符合相关法律法规和内部规章制度。
8. 技术支持：
利用信息技术手段，提高内部控制工作的效率和准确性。
建立内部控制信息系统，实现内控工作的自动化和智能化。
9. 持续改进：
建立持续改进机制，根据内外部环境的变化，不断调整和优化内部控制体系。
10. 信息披露：
及时、准确地披露内部控制相关信息，提高企业透明度。
通过以上措施，企业可以在综合提升阶段，不断完善内部控制体系，提高风险管理水平，实现可持续发展。
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