中层领导在第一次给下属开会时，应该注意以下几个方面，以确保会议的开局顺利，为后续的团队合作奠定良好的基础：
1. 自我介绍：
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简要介绍自己的姓名、职位、工作背景和职责。
表达对加入团队的热情和对团队的期待。
2. 团队介绍：
介绍团队的整体架构、主要职责和目标。
强调团队的优势和特色，以及团队成员之间的相互协作关系。
3. 会议目的：
明确本次会议的目的和议程。
解释召开这次会议的原因和重要性。
4. 团队文化：
传达团队的核心价值观和共同行为准则。
强调团队合作、积极进取、创新思维等团队文化。
5. 工作计划：
介绍近期的工作计划和目标。
分配任务，明确每个人的职责和预期成果。
6. 沟通与反馈：
鼓励团队成员积极发言，提出意见和建议。
强调沟通的重要性，建立良好的反馈机制。
7. 团队建设：
提出一些团队建设活动或计划，增进团队成员之间的了解和信任。
强调团队精神，共同为团队目标努力。
8. 激励与鼓励：
表达对团队成员的信任和期待。
鼓励大家积极面对挑战，共同努力实现团队目标。
以下是一个简单的会议开场白示例：
```
大家好，我是[您的姓名]，担任[您的职位]一职。我想向大家简单介绍一下我自己，以及我们团队的基本情况。
我们团队主要负责[团队职责概述]，目前有[团队成员人数]位成员。在这里，我非常高兴能与大家共事，共同为团队的目标努力。
本次会议的主要目的是[会议目的]，接下来，我会向大家介绍近期的工作计划和目标，并分配任务。同时，我也希望大家能够积极发言，提出自己的意见和建议。
在接下来的工作中，我们将秉持[团队核心价值观]，共同努力，实现团队目标。我相信，只要我们团结一心，一定能够取得优异的成绩。
我想对大家说，我相信每一位成员都是团队中不可或缺的一员，我对大家充满信心。希望大家能够积极面对挑战，共同为团队的发展贡献力量。
谢谢大家！
```
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