10S管理是一种起源于日本的现场管理方法，全称为“5S+3S”管理。它是一种通过整理、整顿、清扫、清洁、素养（5S）和持续改进、安全、节约、服务、学习（3S）来提高工作效率、工作环境和工作质量的管理方法。
具体来说，10S管理包括以下内容：
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1. 整理（Seiri）：区分必要与不必要的物品，将不必要的物品清除，保持工作场所的整洁。
2. 整顿（Seiton）：将必要的物品按照一定的规则放置，便于取用，提高工作效率。
3. 清扫（Seiso）：保持工作场所的清洁，消除污染源，预防事故的发生。
4. 清洁（Seiketsu）：建立清洁制度，使员工养成保持清洁的习惯。
5. 素养（Shitsuke）：培养员工的自律精神，使员工养成良好的工作习惯。
6. 持续改进（Kaizen）：持续对工作方法、工作流程等进行改进，提高工作效率。
7. 安全（Safety）：确保工作场所的安全，预防事故的发生。
8. 节约（Sokai）：节约使用资源，降低成本。
9. 服务（Service）：提供优质的服务，满足客户需求。
10. 学习（Study）：不断学习新知识、新技能，提高自身素质。
10S管理旨在通过持续改进，提高员工的工作效率、工作环境和工作质量，从而提升企业的整体竞争力。
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