精益六西格玛（Lean Six Sigma）是一种系统性的改进方法，旨在通过减少浪费和提高质量来优化业务流程。它结合了精益生产和六西格玛管理的核心原则。
以下是精益六西格玛的一些关键点：
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1. 精益生产：旨在通过消除浪费来提高效率。浪费包括过度的库存、不必要的流程、等待时间、不必要的运输、过度加工、缺陷等。
2. 六西格玛：专注于消除过程变异，以实现卓越的质量。六西格玛的目标是每百万次操作中只有3.4次缺陷。
3. 结合：精益六西格玛将精益生产和六西格玛的原则结合起来，旨在同时提高效率和产品质量。
以下是一些精益六西格玛的关键要素：
DMAIC：这是一个改进流程的框架，代表定义（Define）、测量（Measure）、分析（Analyze）、改进（Improve）和控制（Control）。
团队：精益六西格玛通常由跨职能团队执行，这些团队由不同部门的成员组成，以促进跨部门合作。
工具和方法：包括价值流图、流程图、统计过程控制、因果图等。
精益六西格玛的实施可以带来以下好处：
提高客户满意度
降低成本
提高产品质量
减少浪费
增强员工参与度
总体而言，精益六西格玛是一种强大的工具，可以帮助组织在竞争激烈的市场中保持领先地位。
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