管综论证有效性分析是管理类联考中的一种题型，要求考生对给定的论证进行分析，找出其中的逻辑错误和不足之处。以下是一个写作管综论证有效性分析的步骤和要点：
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1. 确定论点：明确题目中的论点，即作者想要表达的观点或结论。
2. 分析论据：找出支持论点的论据，分析这些论据是否充分、合理。
3. 识别逻辑错误：在分析论据的过程中，注意识别以下常见的逻辑错误：
a. 论据不足：论据不足以支持论点，或者论据之间存在矛盾。
b. 论据与论点无关：论据与论点之间没有直接联系，无法支持论点。
c. 假设前提：论据建立在一些未经证实的假设上。
d. 以偏概全：从个别现象或案例得出普遍结论。
e. 循环论证：论据本身需要论点来证明，形成循环论证。
4. 找出论证不足：分析论证过程中存在的不足，如：
a. 论证过程不完整：论证过程中缺少必要的步骤或环节。
b. 论证方法不当：使用的论证方法不科学、不合理。
c. 论证结果不准确：论证结果与实际情况不符。
5. 写作步骤：
a. 引言：简要介绍论点、论据和论证过程。
b. 分析论据：针对每个论据进行分析，指出其逻辑错误或不足。
c. 找出论证不足：总结论证过程中存在的不足。
d. 结论：总结全文，强调论证的有效性或不足之处。
以下是一个示例：
【例】某公司为了提高员工的工作效率，决定实施以下措施：
1. 增加员工的工作量；
2. 提高员工的工作强度；
3. 建立严格的考核制度。
分析：
1. 增加员工的工作量：可能导致员工身心疲惫，反而降低工作效率。
2. 提高员工的工作强度：可能导致员工身心受损，影响工作质量。
3. 建立严格的考核制度：可能使员工产生抵触情绪，影响团队合作。
结论：
该公司的论证存在以下不足：
1. 论据不足：仅从增加工作量、提高工作强度和建立考核制度三个方面来提高员工工作效率，缺乏其他有效途径。
2. 论证过程不完整：未考虑员工身心承受能力、团队合作等因素。
3. 论证结果不准确：可能导致员工身心受损、工作质量下降，反而降低工作效率。
综上所述，该公司的论证存在逻辑错误和不足之处，建议重新审视论证过程，寻找更有效的提高员工工作效率的方法。
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