质量管理五大工具，通常指的是在质量管理过程中经常使用的五种分析工具，它们是：
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1. 鱼骨图（Ishikawa图）：也称为因果图或石川图，用于分析问题的根本原因。它通过图形化的方式，将问题与可能的原因联系起来，便于识别问题的根本原因。
2. 帕累托图（Pareto Chart）：基于帕累托原理，即“关键的少数和次要的多数”。它通过展示不同因素对整体影响的大小顺序，帮助识别哪些因素是影响质量的主要因素。
3. 控制图（Control Chart）：用于监控过程是否稳定，以及过程的变化是否在可接受的范围内。控制图可以用来识别过程的特殊原因或常见原因。
4. 散点图（Scatter Diagram）：用于展示两个变量之间的关系。通过散点图，可以分析两个变量是否相关，以及它们之间是否存在线性关系。
5. 直方图（Histogram）：用于展示数据分布的图形。它将数据分成若干个区间，每个区间内的数据数量用柱状图表示，可以帮助识别数据的分布情况和集中趋势。
这五大工具在质量管理中非常实用，它们可以帮助企业或组织识别问题、分析问题、解决问题，并持续改进产品和服务的质量。
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