职级并行是指在一个组织或企业中，不同职位的员工可以拥有相同的职级，而职级通常代表着员工在企业中的层级和地位。这种做法打破了传统上职位和职级一一对应的关系，使得某些职位即使级别相同，其职责和权限也可能不同。
职级并行的特点包括：
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1. 打破层级限制：不再严格按照职位高低来划分职级，使得一些特殊岗位或重要岗位即便级别相同，也能有更大的自主权和更高的决策权。
2. 强化能力导向：职级并行的核心是能力导向，即根据员工的能力和贡献来确定其职级，而非仅仅根据职位。
3. 提高组织灵活性：职级并行有助于组织根据业务需要灵活调整人力资源配置，提高组织的适应性和竞争力。
4. 激励员工：职级并行可以激励员工不断提升自身能力，以期获得更高的职级，从而提高员工的工作积极性和满意度。
在中国，职级并行在国有企业改革和现代企业制度建设中得到了一定程度的推广和实践。例如，一些大型企业开始尝试将职级与能力、绩效等因素相结合，以更好地激发员工的潜能和创造力。
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