品管圈（Quality Control Circle，简称QCC）是一种起源于日本的质量管理活动，它鼓励员工自发组织起来，围绕工作现场中存在的问题进行讨论，通过集思广益，提出解决方案，并实施改进。品管圈活动强调的是团队合作、自主管理、持续改进和全员参与。
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具体来说，品管圈具有以下特点：
1. 团队组成：品管圈通常由8-12名具有共同工作场所的员工组成，他们可以是不同岗位、不同级别的员工。
2. 目标明确：品管圈的活动目标是针对生产、服务、管理等过程中的具体问题进行改进。
3. 自主管理：品管圈的活动由团队成员自主管理，不依赖上级指令。
4. 持续改进：品管圈强调的是持续改进，通过不断发现问题、分析问题、解决问题，来提高工作效率和质量。
5. 全员参与：品管圈鼓励所有员工参与，提高员工的参与感和归属感。
6. 方法工具：品管圈活动通常会使用一些质量管理工具和方法，如鱼骨图、帕累托图、散布图等，来帮助团队成员分析问题。
品管圈活动的开展有助于提高企业的质量管理水平，培养员工的团队协作能力和问题解决能力，增强企业的核心竞争力。
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