绩效考核结果反馈面谈表是为了帮助员工了解其绩效考核结果，促进员工与管理者之间的沟通，从而帮助员工提升工作表现。以下是一个绩效考核结果反馈面谈表的填写指南：
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1. 基本信息
员工姓名：
部门：
职位：
日期：
2. 绩效考核周期
考核周期起止时间：
上次考核周期起止时间：
3. 绩效考核结果
绩效考核总分：
绩效考核等级（如：优秀、良好、合格、不合格）：
绩效考核等级对应的得分范围：
4. 绩效考核指标
指标名称：
指标权重：
实际得分：
目标得分：
得分说明（包括达成情况、未达成原因等）：
5. 优点与不足
优点：
描述员工在考核周期内的优点，包括工作态度、技能、团队协作等方面。
不足：
描述员工在考核周期内存在的不足，包括工作态度、技能、团队协作等方面。
6. 改进措施
针对员工不足之处，提出具体的改进措施，包括培训、指导、调整工作内容等。
7. 员工反馈
员工对绩效考核结果的意见和建议：
员工对改进措施的理解和接受程度：
员工对自身未来发展的规划：
8. 管理者反馈
管理者对员工表现的评价：
管理者对员工改进措施的建议：
管理者对员工未来发展的期望：
9. 面谈总结
面谈主要内容和结果：
双方达成的一致意见：
下一步行动计划：
10. 签字确认
员工签字：
管理者签字：
填写时，请注意以下几点：
确保填写内容真实、客观、准确。
针对员工的优点和不足，要具体、有针对性。
改进措施要切实可行，有助于员工提升工作表现。
面谈过程中，要保持积极、友好的态度，鼓励员工参与讨论。
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