扁平化结构是一种组织结构，其特点是组织层级较少，权力下放，管理幅度较宽。在这种结构中，决策流程简化，信息传递速度快，员工之间的沟通更加直接和频繁。
具体来说，扁平化结构具有以下特点：
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1. 层级减少：传统的组织结构中，通常存在多个管理层级，如部门、科室、小组等。而在扁平化结构中，层级被精简，管理层级减少。
2. 权力下放：在扁平化结构中，决策权从高层管理逐渐下放到基层员工，使员工在各自岗位上拥有更多的自主权和决策权。
3. 管理幅度宽：由于层级减少，管理幅度相应变宽，即一名管理者需要直接管理的下属数量增加。
4. 沟通高效：扁平化结构有利于信息的快速传递和共享，减少了信息传递过程中的失真和延误。
5. 增强团队协作：在扁平化结构中，员工之间的沟通更加直接，有助于增强团队协作和凝聚力。
6. 适应性强：扁平化结构能够快速适应市场变化和业务需求，提高组织的灵活性和响应速度。
扁平化结构有助于提高组织的效率、降低管理成本、激发员工潜能，但同时也对管理者的领导能力和团队协作能力提出了更高的要求。
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