事业单位专业技术人员考核程序一般包括以下几个步骤：
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1. 制定考核计划：根据国家和地方的相关政策，结合单位实际情况，制定年度考核计划。
2. 考核准备：
确定考核指标：根据专业技术人员的岗位职责和岗位要求，制定具体的考核指标。
组织培训：对考核人员进行培训，确保考核工作的公正、公平、公开。
3. 考核实施：
个人自评：专业技术人员进行自我评价，总结过去一年的工作成绩和不足。
同行评议：由同行业或相近专业的技术人员对被考核者的工作进行评价。
领导评价：由被考核者的直接领导或主管领导对其进行评价。
专家评审：根据需要，可以邀请相关领域的专家对专业技术人员的成果进行评审。
4. 结果反馈：
将考核结果反馈给被考核者，说明考核的依据、过程和结果。
对考核结果进行公示，接受群众监督。
5. 考核结果运用：
根据考核结果，对专业技术人员的晋升、职称评定、岗位调整等进行决策。
对考核结果不佳的专业技术人员，进行相应的培训和辅导。
6. 总结与改进：
对考核工作进行总结，找出存在的问题和不足。
根据总结结果，对考核程序和方法进行改进，提高考核工作的科学性和有效性。
不同地区和单位的具体考核程序可能有所不同，但以上步骤是事业单位专业技术人员考核的基本流程。
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