公共管理案例分析的主体框架通常包括以下几个部分：
1. 案例背景介绍：
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时间背景：案例发生的具体时间，包括历史背景、政策环境等。
空间背景：案例发生的地点，包括地理、经济、文化等方面的特征。
问题背景：案例中存在的问题的具体描述，包括问题的起源、发展过程等。
2. 案例分析：
问题识别：准确界定案例中的主要问题，包括问题的性质、范围等。
原因分析：深入分析问题产生的原因，包括直接原因和根本原因。
过程分析：分析问题的发展过程，包括问题的演变、影响等。
3. 解决方案：
策略制定：根据问题分析，提出解决问题的策略和方法。
措施实施：详细说明如何实施解决方案，包括实施步骤、预期效果等。
效果评估：对解决方案实施后的效果进行评估，包括成功之处和不足之处。
4. 经验总结：
成功经验：总结案例中的成功经验和做法，为类似问题提供借鉴。
不足与教训：分析案例中的不足和教训，为未来的公共管理实践提供警示。
5. 政策建议：
政策调整：针对案例中的问题，提出相应的政策调整建议。
制度完善：提出完善相关制度的建议，以防止类似问题再次发生。
6. 反思与展望：
反思：对案例进行反思，探讨公共管理实践中的规律和趋势。
展望：对未来的公共管理实践进行展望，提出可能的发展方向。
通过以上框架，可以对公共管理案例进行全面、深入的分析，为公共管理实践提供有益的参考和借鉴。
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