顺序决策（Sequential Decision Making）是指在一系列相互关联的决策过程中，决策者需要在不同的时间点做出一系列决策，这些决策之间存在先后顺序，并且每一个决策的结果会影响到后续决策的选择。顺序决策通常具有以下特点：
1. 时间顺序性：决策的顺序不能颠倒，必须按照既定的顺序进行。
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2. 依赖性：每个决策的结果都会对后续决策产生影响，即后续决策依赖于前一个决策的结果。
3. 不确定性：决策过程中可能存在各种不确定性因素，如市场需求、竞争对手行为、技术变化等。
4. 动态调整：决策者需要根据实际情况对决策进行调整，以适应不断变化的环境。
5. 优化目标：决策者旨在通过一系列决策实现某个目标，如最大化利润、最小化成本、提高市场占有率等。
顺序决策在企业管理、金融投资、项目规划等领域有着广泛的应用。例如，企业在新产品开发过程中，需要先进行市场调研，然后进行产品设计、生产安排、市场推广等决策，这些决策之间存在着紧密的依赖关系。在金融投资领域，投资者需要根据市场行情、风险偏好等因素，依次做出买入、持有、卖出等决策。
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