商业模式9要素中，以下要素的创新被认为最有价值：

1. 价值主张（Value Proposition）：

创新价值：价值主张是商业模式的核心，它定义了企业为顾客提供的独特价值。创新的价值主张能够满足顾客的新需求，或者以更高效、更便捷的方式满足现有需求，从而为企业带来竞争优势。

2. 客户细分（Customer Segments）：

创新价值：通过细分市场，企业可以更精准地定位目标客户群体，提供更加个性化的产品或服务。这种细分可以发掘未被满足的需求，或者针对特定客户群体提供定制化解决方案。

3. 渠道通路（Channels）：

创新价值：创新的渠道通路可以降低成本，提高效率，甚至创造全新的销售方式。例如，电子商务的兴起改变了传统的零售模式，为消费者提供了更多便利。

4. 客户关系（Customer Relationships）：

创新价值：建立和维护良好的客户关系是企业成功的关键。创新的关系模式可以提升客户满意度，增强客户忠诚度，从而提高企业的市场竞争力。

5. 收入来源（Revenue Streams）：

创新价值：创新的收入来源可以为企业带来新的盈利模式，例如通过订阅服务、数据服务等模式实现持续收入。这种创新有助于企业适应市场变化，提高盈利能力。

6. 核心资源（Key Resources）：

创新价值：核心资源的创新可以降低成本，提高效率，甚至创造全新的产品或服务。例如，云计算技术的出现为企业提供了更加灵活、高效的资源分配方式。

7. 关键业务（Key Activities）：

创新价值：关键业务的创新可以优化企业运营，提高效率，降低成本。例如，采用自动化技术、人工智能等技术可以提升生产效率，降低人力成本。

8. 重要合作（Key Partnerships）：

创新价值：创新的合作伙伴关系可以为企业带来新的资源、技术、市场等优势。例如，企业可以通过与供应商、分销商等建立紧密的合作关系，实现资源共享、风险共担。

9. 成本结构（Cost Structure）：

创新价值：创新的成本结构可以降低企业运营成本，提高盈利能力。例如，通过优化供应链、采用新技术等手段降低生产成本，或者通过创新营销策略降低营销成本。

总结来说，这些要素的创新之所以最有价值，是因为它们直接关系到企业的核心竞争力、市场地位和盈利能力。通过不断创新，企业可以更好地适应市场变化，满足顾客需求，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。