在项目管理中,紧前工作和紧后工作这两个概念是关键的时间管理术语。
1. 紧前工作(Predecessor Activities):
紧前工作是指一个活动(或任务)开始之前必须先完成的任务。换句话说,一个活动的紧前工作就是直接导致该活动开始的前提条件。
例如,在建造一栋房子之前,必须先完成土地平整工作,那么土地平整工作就是建造房子的紧前工作。
2. 紧后工作(Successor Activities):
紧后工作是指一个活动(或任务)完成后,紧接着要开始的其他任务。紧后工作是一个活动的直接后续任务。
继续上面的例子,一旦土地平整工作完成,接下来的任务可能是打地基,那么打地基工作就是土地平整工作的紧后工作。
在项目管理中,通过确定紧前工作和紧后工作,可以绘制出项目的网络图,如PERT(项目评估与审查技术)图或CPM(关键路径法)图,这些图可以帮助项目经理识别项目中的关键路径,即完成项目所需的最长时间路径,从而合理安排资源,确保项目按时完成。
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