从决策的含义和定义看,决策这一管理活动的特点有

从决策的含义和定义来看，决策这一管理活动的特点主要包括以下几个方面：

1. 目的性：决策是为了实现一定的目标而进行的。决策者需要明确决策的目的，确保决策的方向与组织或个人的目标相一致。

2. 选择性：决策是在多种可能的选择中，选择一种最优或较为满意的方案。这要求决策者具备分析和判断能力，以确定最佳方案。

3. 系统性：决策涉及多个因素和变量，需要综合考虑各种因素，形成系统性的思考。决策者需要具备全面、客观、科学的思维方式。

4. 风险性：决策过程中，由于信息的不完全性和不确定性，决策者需要承担一定的风险。因此，决策者应具备风险识别、评估和应对能力。

5. 动态性：决策是一个动态的过程，随着时间和环境的变化，决策者需要不断调整和优化决策方案。这要求决策者具备较强的适应能力和前瞻性。

6. 竞争性：在竞争激烈的市场环境中，决策者需要考虑竞争对手的策略，以制定出有利于本组织或个人的决策。

7. 可行性：决策方案需要具备可行性，即在实际操作中能够实施。决策者需要评估方案的可行性，确保决策的实施。

8. 创新性：决策过程中，决策者需要勇于创新，寻找新的解决方案，以提高决策的质量和效果。

9. 价值性：决策需要体现一定的价值观念，如公平、公正、效率等。决策者应遵循这些价值观念，确保决策的合理性和合法性。

10. 互动性：决策过程中，决策者需要与相关利益相关者进行沟通、协商，以达成共识。这要求决策者具备良好的沟通能力和协调能力。

综上所述，决策这一管理活动具有目的性、选择性、系统性、风险性、动态性、竞争性、可行性、创新性、价值性和互动性等特点。

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