项目管理是指通过计划、组织、领导、协调和控制等一系列活动，以实现项目目标的过程。其主要特点包括：
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1. 目标导向：项目管理以实现项目目标为核心，强调明确项目目标、制定计划和评估成果。
2. 临时性：项目通常具有明确的开始和结束时间，具有临时性和一次性特点。
3. 团队合作：项目管理涉及多个部门和人员，需要团队成员之间的紧密合作与沟通。
4. 适应性：项目管理需要根据项目进展和外部环境的变化，灵活调整计划和方法。
5. 资源整合：项目管理需要合理配置人力、物力、财力等资源，确保项目顺利进行。
6. 风险管理：项目管理需要识别、评估和应对项目风险，降低项目失败的可能性。
7. 质量控制：项目管理强调项目成果的质量，通过制定质量标准和监控措施，确保项目达到预期目标。
8. 进度控制：项目管理关注项目进度，通过制定时间表和监控项目进度，确保项目按时完成。
9. 成本控制：项目管理需要合理控制项目成本，确保项目在预算范围内完成。
10. 专业知识：项目管理涉及多个领域，如技术、管理、财务等，需要项目管理者具备相关专业知识。
11. 沟通协调：项目管理强调沟通与协调，确保项目团队成员之间的信息共享和协同工作。
12. 法律法规遵守：项目管理需要遵守相关法律法规，确保项目合法合规进行。
项目管理具有目标导向、临时性、团队合作、适应性等特点，需要项目管理者具备综合能力，以实现项目目标。
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