一个团队执行能力差，通常会有以下几种表现：
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1. 目标不明确：团队缺乏清晰的目标和方向，成员对工作目标的理解和认同度不高。
2. 计划不周全：缺乏周密的计划和执行步骤，导致工作流程混乱，效率低下。
3. 沟通不畅：团队成员之间沟通不充分，信息传递不畅，导致工作出现偏差或重复。
4. 责任不明确：团队成员对各自职责不清晰，工作分配不合理，容易出现推诿责任的现象。
5. 执行力差：成员缺乏执行力和自律性，对任务拖延、敷衍了事，导致工作进度缓慢。
6. 协调不力：团队内部缺乏有效的协调机制，各部门或成员之间配合不默契，影响整体执行力。
7. 培训不足：团队成员缺乏必要的技能和知识培训，导致工作效果不佳。
8. 激励机制不健全：缺乏有效的激励机制，团队成员工作积极性不高，动力不足。
9. 团队氛围不佳：团队内部氛围紧张，成员之间存在矛盾和冲突，影响工作效率。
10. 缺乏领导力：团队领导缺乏有效的领导力和管理能力，无法有效指导和激励团队成员。
要提升团队的执行能力，需要从以上方面入手，加强团队建设，提高成员的素质和能力，优化工作流程，营造良好的团队氛围。
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