一般管理人员的薪酬方案通常包括以下几个主要组成部分：

1. 基本工资：

这是管理人员薪酬的核心部分，通常根据其职位、职责、经验和市场薪酬水平来确定。

基本工资一般采用月工资制，也有采用年薪制的。

2. 绩效奖金：

根据管理人员的年度或季度绩效来发放，激励其达成公司目标和个人业绩。

绩效奖金的计算可能基于个人绩效、团队绩效或公司整体业绩。

3. 津贴：

包括交通补贴、通讯补贴、住房补贴等，用以补偿员工因工作产生的额外开销。

4. 福利：

包括社会保险（如养老保险、医疗保险、失业保险等）、住房公积金、带薪休假（如年假、病假、产假等）等。

部分公司还提供补充福利，如补充医疗保险、健康体检、子女教育补贴等。

5. 股权激励：

对于高层管理人员，可能会提供股权激励计划，如股票期权、限制性股票等，以增强其长期为公司服务的动力。

6. 长期激励：

部分公司会设立长期激励计划，如虚拟股票、业绩股票等，旨在激励管理人员为公司创造长期价值。

以下是一个简单的薪酬方案示例：

项目 说明

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基本工资 根据职位、经验、市场薪酬水平等因素确定，如8000元/月

绩效奖金 年度绩效奖金，如基本工资的10%，根据个人绩效和公司业绩确定

交通补贴 每月500元

通讯补贴 每月200元

住房补贴 每月1000元

社会保险 按国家规定缴纳，包括养老保险、医疗保险、失业保险等

住房公积金 按国家规定缴纳

带薪休假 年假10天，病假30天，产假90天

股权激励 高层管理人员享有股票期权，根据公司业绩和员工个人绩效确定

长期激励 设立业绩股票计划，激励管理人员为公司创造长期价值

具体的薪酬方案应根据公司实际情况、行业特点、地区差异等因素进行调整。同时，薪酬方案的设计应遵循公平、合理、激励的原则，以吸引和留住优秀人才。