在员工转正申请中提出对部门工作的意见与建议时，可以按照以下结构进行撰写：
1. 引言
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简要介绍自己在部门的工作情况，以及这段时间对部门工作的了解和认识。
2. 部门工作亮点
列举部门在过去一段时间内取得的成绩和亮点，表达对部门工作的认可和肯定。
3. 部门工作不足
针对部门工作中存在的问题，提出具体意见和建议。以下是一些常见的不足之处及建议：
（1）沟通协作：
提出加强部门内部沟通的建议，如定期召开部门会议，分享工作经验和心得。
建议设立部门内部沟通平台，方便员工之间交流信息和解决问题。
（2）工作效率：
分析部门工作效率低的原因，如流程繁琐、资源配置不合理等。
提出优化工作流程、提高资源配置效率的建议。
（3）团队建设：
分析团队存在的问题，如团队凝聚力不足、员工积极性不高。
提出加强团队建设的建议，如开展团队建设活动、提高员工福利待遇等。
（4）人才培养：
分析部门人才培养方面存在的问题，如人才流失、培训体系不完善等。
提出完善人才培养体系的建议，如加强内部培训、设立导师制度等。
4. 总结
总结自己的意见和建议，表达对部门未来发展的信心和期待。
以下是一个示例：
尊敬的领导：
在我加入公司XX部门以来，已经度过了一个充实而富有挑战的试用期。在此，我想就部门工作提出以下意见与建议：
一、部门工作亮点
在过去的一段时间里，XX部门在项目推进、团队协作等方面取得了显著成绩。特别是在XX项目中，我们克服了重重困难，按时完成了任务，得到了客户的高度认可。
二、部门工作不足及建议
1. 沟通协作
建议加强部门内部沟通，定期召开部门会议，分享工作经验和心得。同时，设立部门内部沟通平台，方便员工之间交流信息和解决问题。
2. 工作效率
分析部门工作效率低的原因，如流程繁琐、资源配置不合理等。建议优化工作流程，提高资源配置效率，使部门工作更加高效。
3. 团队建设
分析团队存在的问题，如团队凝聚力不足、员工积极性不高。建议加强团队建设，开展团队建设活动，提高员工福利待遇，增强团队凝聚力。
4. 人才培养
分析部门人才培养方面存在的问题，如人才流失、培训体系不完善等。建议完善人才培养体系，加强内部培训，设立导师制度，为员工提供更多成长机会。
三、总结
我对XX部门的发展充满信心。我相信，在领导的带领下，我们一定能够克服困难，取得更加辉煌的成绩。感谢领导对我的关注和支持，我将不断努力，为部门的发展贡献自己的力量。
敬请领导批示！
此致
敬礼！
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