5S管理源于日本，指的是一种旨在通过整理、整顿、清扫、清洁和素养五个步骤来改善工作场所管理的方法。这种方法最初由日本的5S（Seiri、Seiton、Seiso、Seiketsu、Shitsuke）缩写而来，后来被广泛用于全球企业中。
具体来说，5S管理包括以下五个方面：
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1. 整理（Seiri）：将工作场所中不必要的东西清理掉，只留下必要的工作用品和工具，以减少浪费和混乱。
2. 整顿（Seiton）：合理地摆放和储存必要的工作用品和工具，以便于快速取用，提高工作效率。
3. 清扫（Seiso）：保持工作场所的清洁，定期打扫，确保工作环境整洁，预防事故发生。
4. 清洁（Seiketsu）：建立并维持清洁和秩序的标准，确保5S管理成为一种持续性的工作习惯。
5. 素养（Shitsuke）：培养员工养成良好的工作习惯，遵守规章制度，使5S管理成为企业文化的一部分。
5S管理能够提高工作效率、降低成本、提升产品质量和改善工作环境，是日本企业成功的重要因素之一。
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