建筑工程管理技术是一门综合性的学科，它主要涉及以下几个方面的工作：
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1. 项目规划与决策：对建筑工程项目进行可行性研究、投资估算、项目规划等，为项目决策提供科学依据。
2. 施工组织与管理：对施工过程中的各项活动进行组织、协调、控制和监督，确保工程质量和进度。
3. 成本控制：通过预算编制、成本核算、成本分析和成本控制，实现工程成本的有效管理。
4. 质量管理：制定质量管理体系，确保工程符合国家标准和设计要求，保证工程质量。
5. 进度管理：制定合理的施工进度计划，对施工进度进行监控和调整，确保工程按期完成。
6. 合同管理：负责合同的签订、履行和变更，处理合同纠纷，维护企业和项目的合法权益。
7. 信息管理：运用现代信息技术，对工程项目的信息进行收集、处理、存储、传输和应用，提高管理效率。
8. 安全管理：制定安全管理制度，对施工现场进行安全管理，确保施工人员的人身安全和工程安全。
9. 资源管理：对工程项目所需的人力、物力、财力等资源进行合理配置和有效利用。
10. 环境保护：在施工过程中，采取措施保护环境，减少对环境的污染。
建筑工程管理技术旨在通过科学的管理方法，确保建筑工程项目的顺利进行，实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。
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