董事长和总经理在一家公司中的分工通常如下：
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1. 董事长：
战略决策：董事长主要负责制定公司的长期战略规划，确定公司的发展方向和目标。
监督与指导：对公司的整体运营进行监督，确保公司按照既定战略方向前进。
董事会职责：主持董事会会议，确保董事会决策的有效执行。
对外关系：代表公司处理与政府、股东、合作伙伴等外部关系，维护公司形象。
风险管理：关注公司面临的风险，制定相应的风险管理和应对策略。
2. 总经理：
日常运营：总经理负责公司的日常运营管理，确保各项业务顺利进行。
执行决策：负责将董事会的决策具体化，制定详细的执行计划，并监督执行过程。
团队管理：负责公司员工的招聘、培训、考核和激励，打造高效团队。
业务拓展：根据公司战略，负责市场拓展、业务谈判和合作。
成本控制：关注公司成本控制，提高资源利用效率。
在实际工作中，董事长和总经理的分工可能会根据公司规模、行业特点、管理风格等因素有所不同。但总体来说，董事长侧重于战略规划和外部关系，而总经理则侧重于日常运营和团队管理。两者相互配合，共同推动公司发展。
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