企业战略管理是企业为实现其长远发展目标，通过一系列决策和行动，对企业的内外部环境进行系统分析和规划，以优化资源配置、提升核心竞争力、实现可持续发展的过程。以下是企业战略管理的性质和特点：
性质
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1. 系统性：战略管理涉及企业整体，需要考虑企业的各个层面和部门，确保战略的协调性和一致性。
2. 前瞻性：战略管理需要对企业未来的发展方向进行预测和规划，以应对未来可能出现的挑战和机遇。
3. 动态性：企业战略管理是一个动态的过程，需要根据内外部环境的变化不断调整和优化。
4. 竞争性：战略管理旨在提升企业的核心竞争力，以在激烈的市场竞争中取得优势。
特点
1. 全局性：战略管理关注企业的长远发展，而非短期利益。
2. 长期性：战略管理通常涉及较长时间的范围，可能跨越数年甚至数十年。
3. 复杂性：战略管理涉及多个因素，如市场、技术、政策等，需要综合考虑。
4. 创新性：战略管理需要不断创新，以适应不断变化的市场环境。
5. 风险性：战略管理涉及风险，需要企业具备一定的风险承受能力。
6. 领导力：战略管理需要企业领导者的积极参与和推动。
7. 文化适应性：战略管理需要与企业文化和价值观相一致，以获得员工的认同和支持。
综上所述，企业战略管理是一个复杂而重要的过程，需要企业从多个角度进行综合考虑和规划。
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