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以下是关于“考核简评怎么写”的一些建议:
**一、明确考核目的和标准**
在写考核简评之前,要清楚了解考核的目的是什么,以及所依据的标准有哪些。
**二、客观描述表现**
以客观事实为基础,描述被考核者在工作中的具体表现。
例如工作任务的完成情况、工作质量、工作效率等方面。避免使用模糊、主观的词语,而应提供具体的数据、事例来支持评价。
**三、突出优点和不足**
既要指出被考核者的优点和长处,给予肯定和鼓励,也要诚恳地指出存在的问题和不足。
**四、提出改进建议**
对于不足之处,提出具有针对性和可操作性的改进建议,帮助被考核者明确努力的方向。
**五、语言简洁明了**
考核简评应简洁、清晰,避免冗长和复杂的句子。
**六、给予综合评价**
在结尾部分,对被考核者进行综合评价,表明整体的看法和期望。
例如:“[被考核者姓名]在本考核周期内,工作态度积极认真,按时完成了各项任务。尤其是在[具体项目]中,表现出色,为团队做出了重要贡献。但在沟通协作方面还有待加强,建议多参加团队活动,提高与同事的沟通效率。综合来看,其工作表现良好,希望在今后能不断提升自己,取得更好的成绩。”
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