向单位领导提要求时，应该注意以下几点，以确保沟通有效且得体：
1. 准备充分：
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明确自己的需求和理由，准备相关数据和事实支持你的要求。
考虑到领导的立场和单位的情况，预想可能的问题和解决方案。
2. 选择合适的时间和地点：
选择一个领导空闲且心情较好的时候，避免在繁忙或压力大的时段提出要求。
如果是面对面沟通，选择一个私密且安静的地点。
3. 尊重和礼貌：
用礼貌的语言，称呼领导时应使用恰当的尊称。
表达时态度诚恳，尊重领导的意见和决定。
4. 清晰表达：
直接但礼貌地表达你的要求，避免含糊其辞。
使用“我请求”或“我希望”等词汇，而不是“你必须”或“你应该”。
5. 逻辑清晰：
按照逻辑顺序陈述你的要求，从重要性到紧急性逐一说明。
如果可能，提供具体的时间表和预期结果。
6. 提供支持：
如果你的要求涉及到资源或时间，准备合理的理由和支持材料。
强调满足这一要求对团队或单位的好处。
7. 倾听反馈：
领导可能会提出问题或反对意见，耐心倾听并给予适当的回应。
表达你对领导考虑的感激，即使意见不一致。
8. 后续跟进：
沟通结束后，可以发送一封总结邮件，重申你的要求以及领导提出的任何后续步骤。
如果需要，定期跟进以确保你的要求得到妥善处理。
以下是一个简单的提要求示例：
```
尊敬的[领导姓名]，
您好！我想就近期我们部门的工作提出一些建议。
我注意到目前我们部门在[具体问题]方面存在一些困难。为了提高工作效率，我建议我们可以考虑[具体建议]，这样不仅能够解决当前的问题，还能提升我们的工作质量。
我为此查阅了一些资料，并和团队成员进行了讨论，大家都认为这个建议是切实可行的。以下是我整理的一些支持材料：
[提供相关材料链接或文件]
我相信，通过实施这些建议，我们部门的工作效率将得到显著提升。如果您对此有任何疑问或需要进一步讨论，请随时告知我。期待您的回复。
谢谢！
[您的姓名]
[日期]
```
记住，每个单位和领导的情况都是独特的，因此在实际操作中需要根据具体情况灵活调整。
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