项目的生命周期通常被划分为以下几个阶段：
1. 启动阶段（Initiation）：
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确定项目目标和范围。
评估项目的可行性。
选择项目经理和项目团队。
制定初步的项目计划。
2. 计划阶段（Planning）：
详细规划项目活动。
确定项目资源需求。
制定时间表、预算和风险管理计划。
制定沟通和变更管理计划。
3. 执行阶段（Execution）：
组织和执行项目计划中的活动。
管理项目团队和资源。
实施质量控制。
管理项目变更。
4. 监控与控制阶段（Monitoring and Controlling）：
跟踪项目进度和成本。
监控项目风险。
进行项目绩效评估。
采取纠正措施。
5. 收尾阶段（Closing）：
完成所有项目活动。
进行项目总结和评审。
文档归档。
交付项目成果给客户或利益相关者。
举行项目闭幕会议。
这些阶段不是固定不变的，不同的项目可能会根据其具体情况进行调整。例如，敏捷开发方法可能会将监控与控制阶段与执行阶段合并，以实现快速迭代和灵活调整。
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