采购人员的三大职责主要包括以下几个方面：
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1. 需求分析与规划：
市场调研：采购人员需要了解市场动态，分析供应商的供应能力，以及产品的价格、质量、交货期等信息。
需求预测：根据公司生产计划、库存状况和销售预测，制定采购计划，确保原材料、设备等物资的及时供应。
采购策略制定：根据公司战略和市场需求，制定采购策略，如集中采购、分散采购、长期合作等。
2. 供应商管理与谈判：
供应商选择：评估潜在供应商的资质、信誉、生产能力等，选择合适的供应商建立合作关系。
合同管理：与供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务，确保合同条款的执行。
谈判与议价：在保证质量的前提下，通过谈判降低采购成本，提高采购效益。
3. 采购执行与控制：
订单管理：根据采购计划，向供应商下达订单，跟踪订单执行情况，确保按时、按质、按量收到货物。
库存管理：监控库存水平，合理控制库存成本，避免库存积压或短缺。
成本控制：通过优化采购流程、降低采购成本、提高采购效率等方式，实现成本控制目标。
采购人员的职责涵盖了从需求分析、供应商管理到采购执行与控制的各个环节，旨在为公司提供优质、高效、经济的采购服务。
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