高管述职是指企业高管对一定时期内的工作进行总结和汇报，以接受上级和同级的监督与评价。述职内容通常包括以下几个方面：
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1. 工作总结：
业绩回顾：总结过去一段时间内公司整体业绩，包括营收、利润、市场份额等关键指标。
项目成果：对主导或参与的重要项目进行总结，包括项目目标、实施过程、取得的成果和存在的问题。
2. 战略规划：
战略执行情况：汇报战略规划的执行情况，包括已实现的战略目标和未达成的目标原因。
未来战略规划：阐述下一阶段的发展战略、目标和具体措施。
3. 团队管理：
团队建设：介绍团队结构、人员变动、培训与发展等情况。
员工绩效：汇报员工的工作表现、绩效评价及激励措施。
4. 风险与挑战：
内外部风险分析：分析企业面临的风险，包括市场风险、政策风险、财务风险等。
应对措施：阐述应对风险的具体措施和效果。
5. 财务状况：
财务指标分析：展示企业的财务状况，包括资产负债表、利润表、现金流量表等关键指标。
成本控制与效益分析：分析成本控制情况，以及如何提高效益。
6. 合规与法律事务：
合规性：汇报企业在法律法规、政策规定等方面的合规情况。
法律事务：介绍企业涉及的法律事务，如诉讼、仲裁等。
7. 社会责任与公益事业：
企业社会责任：汇报企业在社会责任方面的履行情况，如环境保护、公益慈善等。
公益事业：介绍企业参与的社会公益事业及取得的成效。
8. 总结与展望：
总结：对过去一段时间的工作进行总结，肯定成绩，找出不足。
展望：对未来的工作提出展望，明确努力方向和目标。
在述职过程中，高管还需注意以下几点：
语言表达：语言要简练、准确、有逻辑性。
数据支撑：用数据和事实说话，增强说服力。
态度诚恳：对待问题要实事求是，勇于承担责任。
互动交流：积极回应提问，与听众进行互动交流。
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