绩效考核加分项和减分项有哪些

绩效考核的加分项和减分项可以根据不同的工作性质、行业特点和企业需求来设定，以下是一些常见的加分项和减分项：

加分项：

1. 工作业绩：

完成或超额完成工作任务。

提出创新性想法或解决方案，并得到有效实施。

工作成果得到上级或客户的高度评价。

2. 团队合作：

积极参与团队活动，与同事关系融洽。

协助他人完成任务，共同提升团队效率。

3. 学习与成长：

参加培训，提升个人技能。

积极学习新知识，提高业务水平。

4. 领导能力：

指导下属，帮助他们提升工作能力。

能够有效管理团队，达成团队目标。

5. 责任心与敬业精神：

主动承担责任，面对困难不退缩。

对工作充满热情，认真对待每一个细节。

6. 沟通与协调：

与同事、上级和客户沟通顺畅，能够有效解决问题。

在跨部门协作中发挥桥梁作用。

减分项：

1. 工作业绩：

未完成工作任务或工作成果不达标。

工作失误导致重大损失或负面影响。

2. 职业道德：

违反公司规章制度。

贪污腐败，损害公司利益。

3. 团队合作：

与同事关系紧张，影响团队和谐。

不愿意协助他人，推诿责任。

4. 学习与成长：

对新知识、新技能缺乏兴趣。

工作态度消极，不思进取。

5. 领导能力：

管理不善，导致团队目标无法达成。

对下属缺乏关心和指导。

6. 责任心与敬业精神：

对工作不负责任，敷衍了事。

遇到困难时逃避责任，缺乏担当。

加分项和减分项的设定应该与企业的价值观和目标相一致，并确保公平、公正、公开。

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