酒店KPI(关键绩效指标)考核通常包括以下三大指标:
1. 营业收入指标:
入住率:衡量酒店客房出租情况的指标,计算公式为(实际出租房间数/总房间数)× 100%。
平均房价(ADR):衡量酒店客房平均售价的指标,计算公式为(总收入/实际出租房间数)。
总营业收入:衡量酒店整体收入情况的指标,包括客房收入、餐饮收入、会议收入等。
2. 客户满意度指标:
客户满意度调查(CSAT):通过调查问卷等方式,了解客户对酒店服务、设施、环境等方面的满意程度。
客户忠诚度:衡量客户对酒店品牌的忠诚度,可以通过客户重复入住率、推荐率等指标来衡量。
客户投诉率:反映酒店服务质量的指标,投诉率越低,说明服务质量越好。
3. 运营效率指标:
员工满意度:通过调查问卷等方式,了解员工对工作环境、薪酬福利、职业发展等方面的满意度。
成本控制:衡量酒店成本控制能力的指标,包括能耗、人力成本、物料成本等。
资产回报率(ROA):衡量酒店盈利能力的指标,计算公式为(净利润/总资产)× 100%。
这三个方面的指标综合反映了酒店的运营状况,有助于酒店管理者全面了解酒店的经营状况,为决策提供依据。
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