财务管理是企业管理的核心组成部分，主要包括以下内容：
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1. 预算管理：
编制年度、季度、月度预算。
预算执行情况的监控和分析。
预算调整和考核。
2. 资金管理：
筹资管理：包括股权融资、债权融资等。
资金筹措：如何以最低的成本筹集到企业发展所需的资金。
资金运用：如何合理运用资金，提高资金使用效率。
资金调度：根据企业资金需求，合理调配资金。
3. 成本管理：
成本核算：对企业生产经营过程中的各项成本进行核算。
成本控制：采取措施降低成本，提高企业的盈利能力。
成本分析：分析成本变动的原因，为决策提供依据。
4. 资产管理：
固定资产管理：对企业的固定资产进行购置、使用、维护和处置。
流动资产管理：对企业的存货、应收账款、预付款等流动资产进行管理。
投资管理：对企业投资活动进行管理，包括投资决策、投资实施和投资效益评估。
5. 财务报告和分析：
编制财务报表：包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
财务分析：对企业的财务状况、经营成果和现金流量进行分析，为决策提供依据。
财务比率分析：运用各种财务比率对企业财务状况进行评价。
6. 内部控制：
建立健全财务管理制度。
实施财务审批制度。
加强财务监督，防止财务风险。
7. 税务管理：
研究税法，确保企业依法纳税。
合理避税，降低企业税负。
8. 风险管理：
识别和评估企业面临的各种财务风险。
制定风险应对措施，降低风险对企业的影响。
9. 企业并购与重组：
评估并购或重组的可行性。
筹划并购或重组过程中的资金需求。
实施并购或重组方案。
这些内容共同构成了企业财务管理的框架，确保企业财务状况的健康稳定，为企业的长远发展提供有力保障。
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