工程技术主管作为团队的核心成员，需要具备以下几方面的技能：
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1. 技术能力：
深厚的专业知识和技能，对所负责的技术领域有深入的理解。
能够解决复杂的技术问题，对新技术有敏锐的洞察力和快速学习的能力。
2. 项目管理能力：
熟悉项目管理的基本原理和方法，能够制定项目计划，合理安排资源。
具备时间管理、成本控制和风险管理的能力。
3. 团队管理能力：
能够领导团队，激发团队成员的积极性和创造力。
具备良好的沟通协调能力，能够处理团队内部的冲突和矛盾。
4. 沟通与表达能力：
能够清晰、准确地表达技术问题，与非技术人员进行有效沟通。
具备良好的书面和口头表达能力。
5. 决策能力：
在面对复杂问题时，能够迅速做出合理的决策。
具备前瞻性，能够预见潜在的问题并提前做好准备。
6. 创新思维：
能够不断寻求创新的方法和解决方案，推动技术进步。
鼓励团队成员进行创新，营造创新氛围。
7. 客户服务意识：
能够理解客户需求，为客户提供优质的技术服务。
具备良好的客户关系管理能力。
8. 业务理解能力：
了解公司业务，能够将技术解决方案与业务目标相结合。
具备一定的市场敏感度，能够把握市场趋势。
9. 自我管理能力：
具备良好的自律性和时间管理能力。
能够在压力下保持冷静，高效地完成工作。
10. 持续学习：
不断学习新知识、新技能，以适应技术发展的需要。
具备这些技能的工程技术主管，能够更好地带领团队完成项目，推动公司技术进步，实现业务目标。
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