董事长与总经理在一家企业中的分工通常如下：
1. 董事长：
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战略决策：董事长主要负责企业的战略规划，包括长远规划、投资决策、重大决策等。
监督管理：对企业的整体运营进行监督管理，确保企业按照既定战略方向运行。
对外关系：代表企业处理与政府、投资者、合作伙伴等的外部关系。
公司治理：维护公司的治理结构，确保董事会、监事会等治理机制的有效运行。
领导力：提供企业的领导力，对公司的文化和价值观进行塑造。
2. 总经理：
执行战略：总经理负责将董事会的战略决策具体执行，制定详细的执行计划。
日常运营：负责企业的日常运营管理，包括生产、销售、人力资源等。
管理团队：领导和管理企业的中高层管理人员，确保各项工作的顺利进行。
业绩管理：对企业的经营业绩负责，确保达成预定的财务和业务目标。
沟通协调：协调各部门之间的关系，确保内部沟通顺畅。
董事长侧重于战略决策和公司治理，而总经理则侧重于日常运营和执行。两者相互配合，共同推动企业的发展。当然，具体分工可能因企业规模、行业特点、企业文化等因素而有所不同。
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