公司取消绩效怎么处理

公司取消绩效评估可能是由多种原因造成的，比如公司战略调整、经济形势变化、内部管理优化等。以下是一些处理这种情况的建议：

1. 了解原因：

了解公司取消绩效评估的具体原因。是临时调整还是长期策略？

与上级或人力资源部门沟通，获取官方解释和后续计划。

2. 调整心态：

保持积极的心态，理解公司决策的必要性。

如果取消绩效评估对公司和个人都有利，可以将其视为一次调整和改进的机会。

3. 与上级沟通：

与直接上级进行沟通，了解取消绩效评估后，工作重点和考核方式的变化。

表达自己对工作的热情和承诺，即使考核方式改变，也要确保工作质量。

4. 制定个人发展计划：

即使没有正式的绩效评估，也可以制定个人发展计划，设定短期和长期目标。

通过自我评估和反馈，不断提升自己的工作能力和职业素养。

5. 关注公司动态：

关注公司的发展动态，了解公司未来的方向和目标。

根据公司需求调整自己的工作内容和技能，以适应公司的发展。

6. 保持与同事的沟通：

与同事保持良好的沟通，了解大家的想法和应对策略。

在团队中发挥积极作用，共同应对变化。

7. 寻求外部资源：

如果需要，可以寻求外部资源，如职业规划师、培训课程等，以帮助自己更好地适应变化。

面对公司取消绩效评估的情况，要保持积极的态度，主动调整自己的工作方式和心态，以适应新的变化。

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