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以下是关于“开展工作困难怎么写”的一些建议:
首先,要明确工作困难的具体方面。比如,是资源不足,如人力、物力、财力的短缺;还是技术难题,缺乏必要的专业知识或技能;亦或是外部环境的不利因素,如政策法规的限制、市场竞争的激烈等。
在描述时,应具体且客观
例如,如果是资源不足,可以这样写:“在项目推进过程中,人力资源严重短缺。原本计划配备的 5 名专业人员,实际到位仅有 2 名,导致工作进度大幅滞后,无法按时完成阶段性任务。”
如果是技术难题,可以阐述:“我们在研发新产品时,遇到了关键技术瓶颈,现有的技术团队无法解决,需要寻求外部专家的支持,但这又面临着高昂的咨询费用和时间成本。”
对于外部环境的不利因素,比如:“由于近期政策调整,对我们行业的监管更加严格,使得原本的业务模式受到限制,需要重新规划和调整战略方向。”
最后,总结这些困难对工作造成的影响,并提出可能的解决建议或需要的支持。这样能够让上级或相关人员清晰地了解工作困难的全貌以及解决的思路。
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