施工管理环节的组成

施工管理环节是工程项目实施过程中的重要组成部分，它主要包括以下几个环节：

1. 前期准备阶段：

项目策划：包括项目可行性研究、项目决策等。

设计管理：确定设计单位，组织设计方案的评审、设计变更管理等。

招标管理：进行招标文件的编制、发布招标公告、组织开标、评标等。

合同管理：签订施工合同，明确合同条款，进行合同履行管理。

2. 施工准备阶段：

现场准备：包括场地平整、临时设施搭建、材料设备采购等。

技术准备：包括施工图纸会审、技术交底、施工方案编制等。

人员准备：组织施工队伍，进行人员培训、资质审查等。

资金准备：确保项目资金及时到位。

3. 施工实施阶段：

施工组织：根据施工方案，组织施工队伍进行施工。

质量控制：对施工过程中的各个工序进行质量控制，确保工程质量。

进度管理：根据施工计划，控制施工进度，确保项目按期完成。

安全管理：对施工现场进行安全管理，防止安全事故的发生。

环境保护：采取措施保护环境，减少施工对环境的影响。

4. 施工验收阶段：

质量验收：对施工完成的项目进行质量验收，确保工程质量符合要求。

竣工验收：组织相关部门对项目进行竣工验收，办理竣工验收手续。

移交管理：将项目移交给业主，进行后续的使用和维护。

5. 后期管理阶段：

保修服务：在保修期内，对项目进行保修服务。

项目评估：对项目实施过程进行评估，总结经验教训。

资料管理：整理项目资料，归档保存。

这些环节相互关联，共同构成了施工管理的全过程。施工管理的关键在于确保项目按计划、按质量、按安全、按环保的要求完成。

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